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哪些企业需要进行6S管理培训来提升企业形象
根据重庆精卓咨询多年的管理培训经验,6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多,工厂越大,越需要6S管理。尤其存在以下问题的企业,更需要进行6S管理培训来提升企业形象,提高生产力。
1、现场无序,物品摆放没有规则;
2、什么物品放在什么位置,放多少,用什么容器放没有形成既定规则;
3、员工工作没有成就感,或者士气不佳;
4、现场安全事故频发;
5、现场呆滞物品长期没有处理
6、现场作业流程不畅
7、问题频繁发生,没有积极改善的氛围
8、部门之间互相推诿,争吵;
企业进行6S管理培训,不仅可以解决企业存在的问题,同时还带来不少收益。6S管理培训推进6S管理模式的实行。
(1)减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。
(2)提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;
(3)提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。
(4)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;
(5)交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。
(6)提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。
(7)质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。
(8)安全保障:通道保持畅通,员工养成认真负责的习惯,会使生产及非生产事故减少。
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