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车间6S现场管理培训目的。都知道6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。企业为营造整洁、有序、安全的办公环境，提高员工素养，增强工作效率，形成追求卓越，精益求精的企业文化都在推行6S管理，那么车间推行6S管理培训的目的到底是什么呢？
车间现场6S管理培训目的：
1、6S是很佳推销员（Sales）
*被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心，乐于购物并口碑相传
*利于来客数的提升
2、6S是节约家（Saving）
*降低很多不必要的空间的占用，减少顾客“寻找”的浪费，利于客单价的提升
*提高商品效率和工作效率
3、6S对安全有保障（Safety）
*宽敞明亮，视野开阔的职场，一目了然
*遵守陈列限制，不安全处一目了然
*通道明确，不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅
4、6S是标准化的推动者（Standardization）
*“3定、3要素”原则规范现场作业
*大家都正确的按照规定执行任务
*程序稳定，带来品质稳定，成本也安定
5、6S形成令人满意的职场（Satisfaction）
*明亮、清洁的工作场所
*员工动手做改善、有成就感
*能造就现场全体人员进行改善的气氛
6、6S是员工自我发展的培养者（self-advancement）
*大家都养成良好的习惯；
*不断的自我检讨，促进个人素质的不断提升
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