印染业现场6S管理培训步骤。6S管理注重对生产现场的安全管理，通过对工作现场的清理、整顿和清洁，能够减少事故发生的可能性，保障员工的安全。同时，6S管理也要求员工正确使用机器设备，遵守安全操作规程，从而避免因操作不当而引起的安全事故。

印染6S管理培训步骤：

1. 制定计划：明确实施印染6S管理的目标和时间表，制定详细的工作计划和责任人。

2. 培训宣导：对员工进行6S的培训和宣导，让他们了解6S的意义和实施方法。

3. 清除杂物：将工作现场内的杂物、垃圾和不需要的物品清除掉。

4. 标识归类：将留下的物品进行标识和归类，方便查找和使用。

5. 维护设备：对设备和工具进行定期维护和保养，确保其良好的工作状态。

6. 建立清扫制度：建立清扫制度，定期清理工作现场的垃圾和污渍。

7. 培养良好习惯：培养员工的良好习惯和素质，遵守工作现场的规章制度。

8. 安全操作：确保工作现场的安全生产，遵守安全操作规程。

印染业6S管理培训原则：

1. 6S管理-整理原则

整理是6S管理的基础，其原则是对于工作区域内的物品进行分类、分拣和处理，把不需要的物品清除掉，留下必要的物品，使工作区域变得更加整洁有序。在进行整理时，可以根据物品的使用频率和重要性来确定物品的放置位置，使常用物品更加容易取用。

2. 6S管理-整顿原则

整顿是指将物品按照一定的规则和标准进行摆放和标识，让任何人都能轻松找到需要的物品。整顿原则的核心在于对物品的摆放位置进行规划，采用标准化、规范化的标识方法，以便任何人都能在第一时间找到所需物品。

3. 6S管理-清扫原则

清扫是指定期打扫卫生，清除垃圾和杂物，保持工作区域的清洁和整洁。清扫原则不仅仅是为了让工作区域看起来更整洁，更重要的是为了营造一个健康、安全、舒适的工作环境，减少病菌和安全隐患。

4. 6S管理-清洁原则

清洁是指对工作区域的设备和设施进行定期维护和保养，保持其良好的运行状态。清洁原则不仅仅是为了让设备和设施看起来更美观，更重要的是为了延长设备和设施的使用寿命，提高工作效率和生产质量。

5. 6S管理-素养原则

素养是指员工在工作中应该具备的良好品德和道德修养。在6S管理中，素养是衡量一个员工是否合格的重要标准之一。素养原则要求员工遵守公司规章制度，尊重他人，爱护公物，以良好的工作作风和工作态度积极投入到工作中去。

6. 6S管理-安全原则

安全是6S管理中的重要环节之一。在工作中，安全原则必须贯穿始终，因为安全是一切工作的前提。安全原则要求员工注意个人安全和他人安全，遵守安全操作规程和规章制度，识别并消除安全隐患，提高安全意识。

文章来源于网络，版权归作者所有，如有侵权请联系删除！