医院6S管理推行中的挑战，并提供解决方案，在医院推行6S管理过程中,可能会面临以下几个主要挑战,并提供相应的解决方案:

1. 人员参与度不足
   - 挑战:医院人员较多,工作任务繁重,对6S管理缺乏足够重视和参与。
   - 解决方案:
     - 加强管理层支持,明确6S管理的重要性和目标。
     - 开展全员培训,提高员工对6S的认知和参与意识。
     - 建立奖惩机制,激励员工主动参与6S活动。

2. 工作环境复杂多变
   - 挑战:医院工作环境复杂,各科室工作流程和需求差异大,难以统一管理。
   - 解决方案:
     - 针对不同科室特点,制定差异化的6S实施方案。
     - 建立科室间的交流和协作机制,促进经验分享和共享。
     - 定期评估并及时调整6S管理措施,以适应环境变化。

3. 资源投入不足
   - 挑战:医院资金和人力有限,难以投入足够的资源开展6S管理。
   - 解决方案:
     - 制定切实可行的6S实施计划,合理分配资源投入。
     - 寻求上级部门支持,争取更多的资金和人力投入。
     - 鼓励员工参与,发挥团队协作的力量,减轻资源压力。

4. 监督考核不到位
   - 挑战:缺乏有效的监督考核机制,难以确保6S管理措施的持续执行。
   - 解决方案:
     - 建立完善的6S管理考核体系,明确考核指标和奖惩措施。
     - 定期开展检查和反馈,及时发现问题并采取纠正措施。
     - 将6S管理纳入日常工作考核,与员工绩效挂钩。

5. 缺乏持续改进意识
   - 挑战:部分员工缺乏持续改进的意识,6S管理难以持续推进。
   - 解决方案:
     - 培养员工的持续改进意识,鼓励他们提出合理化建议。
     - 建立6S管理的激励机制,表彰和奖励改进成果。
     - 定期评估6S管理绩效,并制定持续改进计划。

总之,医院6S管理推行需要管理层的重视和支持、全员的积极参与、合理的资源投入、有效的监督考核,以及持续改进的意识,才能取得预期的成效。