作用与效果评估方法：评估6S管理清扫对工作效率的影响，评估6S管理中清扫活动对医院工作效率的影响,可以采用以下方法:

1. 时间研究法:
   - 观察并记录清扫前后,员工完成某项工作任务所需的时间。
   - 比较清扫前后的工作时间,分析清扫活动对工作效率的影响。
   - 可以针对不同科室或岗位进行时间研究,全面评估清扫效果。

2. 工作流程分析法:
   - 绘制清扫前后的工作流程图,对比分析流程变化情况。
   - 评估清扫活动是否简化了工作流程,减少了不必要的步骤。
   - 分析清扫后工作流程的连贯性和效率提升情况。
3. 员工满意度调查:
   - 通过问卷调查或访谈的方式,了解员工对清扫活动的满意度。
   - 询问员工在工作环境、工作效率等方面的感受和建议。
   - 分析员工反馈,评估清扫活动对工作体验的影响。

4. 绩效指标对比法:
   - 选择反映工作效率的关键绩效指标,如单位时间内完成的工作量、差错率等。
   - 比较清扫前后的绩效指标数据,量化评估清扫活动的效果。
   - 结合其他评估方法,全面分析清扫对工作效率的影响。

5. 成本效益分析:
   - 计算清扫活动的投入成本,包括人力、物资等。
   - 估算清扫所带来的效率提升,转化为经济效益。
   - 对比投入产出,评估清扫活动的成本效益。

通过以上方法的综合运用,可以全面、客观地评估6S管理中清扫活动对医院工作效率的影响,为进一步优化管理提供依据。同时,也可以为其他医院提供可借鉴的评估经验。