在当今制造业技术管理正处于成长期、本钱居高不下的现状下，面临着产能过剩、必须转型晋级的年代背景下，只要抓内部管理，坚持“精益生产、继续改进”，以“本钱”和“质量”作为竞争力，便是转型晋级！

作为传统生产型企业，只要不断发掘工厂内部进步潜力，向管理要效益，必须学会“精益生产”的办法，工厂才干生计和继续性开展。

一般企业的生产流程是：施工规划，生产，结构检验，涂装，竣工检验，发货。下面我们将从整个生产过程进行优化，学会运用精密管理的办法，真实地生产出让客户安心的产品。

流程设置

依据产品的特色，厂区的布局进行工艺流程的策划，首先把复杂的工序拆解，简单化，构成流水线，移动距离短，单向流入，定置设备、工装、人员，树立合格转序体制，承认工序标准周期，专业化生产，明晰管理，确保功率高的同时确保质量好。

工艺菜单

把规划出的图纸转化成生产指令，涉及到套料，资料收购，配送清单、工序图纸，耗费定额的承认，在套料时要依据实践的生产流程承认配送工序符号和资料运用率，便于资料收购本钱的下降；配送清单制造前一定要承认生产班组项目使命的分配，才干确保工序生产的顺利；把产品图纸分红各工序图纸即工艺菜单，各工序每页图纸上标明做什么，怎么做，做的时分留意什么，需求多长时刻等信息；依据技术统计的切开长度、焊缝长度，工厂的经验承认各工序的定额工时（数控切开、安装、电焊）和定额耗费（割嘴、导电嘴、焊丝、砂轮片等），便于生产功率和能耗的考核管理；

托盘配送

一般生产工序为小组立、中组立、大组立，依据三个组立制造3种颜色（红、黄、绿）的托盘分类，并设置吊耳、和考虑叉车运送便利，以及托盘可叠放，托盘上标识组立名称，信息标牌（项目号，分段号），装清单放置盒；托盘摆放区域的定置：依据场所实践状态承认配材区，小部材用托盘，大部材用支撑块摆放，便于吊运和叉运；运用

各工序也需承认配材摆放区，配材班组依据周方案进行提早一天配送到位和对接作业，部材配送作业的好坏直接影响班组的生产功率，非常重要；

作业标准化

依据项目技术要求和行业标准，须拟定各产品作业指导书，各工种作业指导书，分发到各班组，并对班长、职工训练，学习把握技术要求、作业标准、标准，然后对班组成员技术进行评价辨认，便于班长安排使命时，明晰什么位置、使命用什么技术的人去做，避免工序内容的遗失和错误，确保各工序的一次性合格；

设备功率化

设备功率化以设备功率高化为方针，以设备的终生为目标，树立防备确保的归纳系统，贯穿设备的方案部门、运用部门、确保部门等一切部门，从领导层到一线职工的全员参加、经过自主管理推动防备确保；管理方针首先要确保保持设备运转的基本条件便于正常运用；及早发现设备反常问题；训练操作人员标准操作；施行过程：先对设备现状的评价进行台账管理；对重点设备和部位添加点检次数；对于设备老化问题进行基本条件保护，更换零件便于延伸寿命；拟定严重故障再发作的对策；树立定期点检和保养准则。

安全5S

5S作业是生产管理开始的一步，5S作业履行的怎么将直接反映管理水平的高低：收拾要用和不要用的物品，收拾不需求用的；收拾：把要用的物品定位摆放整齐并标识；打扫脏污；清洁将收拾收拾打扫的做法准则化每日履行；素质将人人养成好习气；具体的管理办法：成立推广安排；拟定推广方针方针，拟定作业方案及施行办法，教育，宣扬造势，施行，评比及奖惩，检讨与修正，常态化。

改进提案

改进提案是指不断寻觅公司问题，改进现有工艺办法和管理办法，进步功率，如缩短移动距离和次数、业务流程优化、工装创造、新资料的运用、职工激励等。改进其底子便是消除糟蹋和全部不增值的活动过程，常见的七大糟蹋：生产过剩，多余动作，无效搬运，设备过剩，等候糟蹋，库存糟蹋，不合格品。改进分为现场改进和业务流程改进。改进施行：

（1）导入训练/方案拟定：精益思维导入，改进技术训练，改进事例分享，拟定改进方案/方针；

（2）原因剖析：团队构思流程改进，现场问题找出，拟定对策，会议讨论；

（3）对策施行：对策承认，各部门和谐，施行改进；

（4）承认标准化：改进效果承认，标准化，现场按新拟定标准化进行作业；

（5）总结汇报：总结报告会，庆祝。

目视化

目视管理是让人直观地辨认管理状态、作业状态，思路明晰，进步交流和管理功率。浅显地说，一到某科室或某工序就明白其团队在怎么管理和运营：方案是什么，现在在做什么，现处于一个什么状态，管理想法是什么，一清二楚。进步管理功率，举动统一，同频率履行，创立让自己愈加有信心，让客户愈加定心的目视化管理氛围。

总而言之，精益生产现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量操控和精神面貌的归纳反映，是衡量企业归纳素质及管理水平高低的重要标志，精密生产是为了搞好生产现场管理，有利于企业增强竞争力，消除“跑、冒、漏、滴”和“脏、乱、差”状况，进步产品质量和职工素质，确保安全生产，对进步企业企业经济效益，增强企业实力具有非常重要的含义！