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TPM管理给企业的价值在哪里呢？很多企业带着这样的疑问徘徊着不知是否要推行TPM管理，给大家讲解一下TPM于企业的价值。
TPM咨询的好处
1、能请到有TPM实战经验的老师，迅速的帮助工厂建立TPM体制；
2、能够获得新TPM知识，TPM咨询的老师都是长期进行这方面的研究，不断的获取来自不同领域新的TPM知识，并不断的加以总结和融合；
3、通过TPM咨询能快速的培育TPM人材，成为公司骨干，不断的推动TPM活动的实施；4.能快速的取得效率上的改善，TPM咨询的老师专业于设备的管理及维护，能够迅速的帮助企业找到设备管理及运行上的问题，从而改正。
最后，TPM咨询只是外力，企业的管理提升最终还是需企业自身的努力。
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