【垃圾发电厂6S管理】安徽蒙城县某垃圾发电厂6S管理创建样板区

2019-11-12

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前言：安徽蒙城县城乡环卫一体化项目2017年11月运行以来，日产生活垃圾达700吨。为实现生活垃圾的无害化科学处理，该县2018年4月采用PPP项目模式，启动生活垃圾焚烧发电项目建设。该项目设计日处理生活垃圾1050吨，分两期实施，本期规模为日处理生活垃圾700吨，采用2X350吨/日的焚烧线，安装1台15MW的凝汽式汽轮发电机组，配套处理300吨/日的渗滤液处理、烟气净化系统、供水和发电输送、自动控制系统等配套附属设施，项目总投资33049万元。项目经过历时14个月的紧张施工，一举完成了生活垃圾焚烧发电项目建设和设备的调试，蒙城县生活垃圾靠填埋处理将成为历史。

垃圾发电厂.jpg

垃圾发电厂发电部结合“6S”理念，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为主要内容的班组标准化建设活动，全面推进生产一线标准化工作，将“规范化管理、标准化建设、精细化工作”的管理理念落到实处，对照6S管理找差距，提高生产管理水平，取得了显著的成效。

首先，发电部开展各专业技术资料的梳理整顿。各专业技术人员对散放在个人处的技术资料进行搜集整理，汇总形成各专业较为全面的资料系列，分类标明存放，提高技术资料的利用率；其次，对设备巡检、消缺、维护等各项制度进行重新梳理，结合现场应用进行修订完善，进一步提高制度的实用性，并且开展以定置定位为主要内容的班组建设。各班组对公用橱柜及个人橱柜等进行全面清洁，利用物品定置定位管理等方法进行物品整理，做到卫生清洁、物品摆放规范有序；发电部书记黄斌和集控值长组组长连惠兴率先到生产一线安排集控电脑布线和清洁工作，带头通过一系列的整改活动，让集控室上下焕然一新。

自从推行6S管理以来，发电部领导及样板区负责人以身作则，带动班组建设，逐级落实安全生产责任制，逐步促使部门各项工作符合安全生产标准化管理要求，上下一心共创集控室样板区。

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