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企业“精益生产管理”的目的是什么？
“精益管理”的目的是消除浪费。目前，垃圾问题已经严重制约了国内生产企业的发展。资源投入与产出比例不匹配，成本高，产品质量得不到保证。
企业精益管理的核心理念
精益管理源于精益生产，精益生产是“在需要的时候按要求的数量生产所需的产品”。因此，一些管理专家也将精益生产模式称为JIT生产模式、准时生产模式、准时生产模式或看板生产模式。在生产经营活动中，对最终产品和客户没有意义的行为是浪费。也就是说，任何超出为产品增值所必需的材料、机械、人力资源、空间、时间和其他资源的低限度的东西都是浪费的。浪费包括许多类型,如库存、不必要的过程,不必要的运输和不必要的操作超过需求的生产、人员、各种等待,等等,所有这些日常活动很少发现大量被人们关注,但是,他们不仅不能为企业创造价值,而不是占用资源,增加成本,通过精益生产。
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