全国服务热线：400-023-2339 / 直拨热线：133-2027-1718
电话：400-023-2339
手机：133-2027-1718
邮箱：yeslean@126.com
网址：www.jzyes.com
地址：重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
5S，现在已经成为了绝大多数企业推行精益的第一步动作。可是5S的解释版本还是比较多的，甚至还派生出了6S、7S、8S、9S、10S等等。
众所周知的5S，是整理、整顿、清扫、清洁和素养。可正是这五个词，十个字，看起来很精华很高大上，却误导了很多从业人员。
之所以有6-10S，很大的误解就是不清楚5S是有步骤的。整理完才能整顿，五个词语有着内在的行动顺序和逻辑顺序。所以超过5S的都是瞎扯淡。
日本中产连（日本中部产业联盟，1948年创立，是日本历史最久、规模很大、延续至今的从事工业生产管理技术的研究、指导和普及的专业集团之一）执行理事佐佐木元先生，今年曾当面指导过我关于5S的解释，
他说：“整理就是扔，整顿就是标准化，清扫就是点检，清洁就是维持，素养就是养成习惯。”这和我之前的研究如出一辙。
可是5S的起源呢，至今没有一个准确的答案。
有人说是平野裕之，有人说是波音公司，还有人说来自我国古句“一屋不扫何以扫天下”，还有下方由美国Gemba Academy制作的精益学习视频中提到的CANDO项目。
不过不管起源到底是什么，5S的发展和如何形成至今仍然是个小谜团，还需要继续探究。
133-2027-1718
全国服务热线：400-023-2339
业 务 部 电话：133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
