【矿山7S管理】山西、河北煤矿调研7S管理推进工作

2019-12-29

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整理编辑：精卓咨询 6S培训机构

7S管理

公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈建广一行莅临煤矿调研，了解井下7S试点推进进度和上次检查存在问题落实整改情况。

在调研期间，陈书记深入井下通风队消防材料库、机电队中央变电所、综放一队辅运顺槽设备列车、综放二队辅运顺槽设备列车等现场实地查看，针对各单位的实施情况作出了指示，第一、要求井下辅运大巷车辆避险缓冲墙沙袋需进一步整理，同时增加编号管理，提示标语力求简洁实效；第二、消防材料库打造要做好统筹规划工作，各项开关实行全部定置管理，其它物品参照中国华电集团煤炭企业7S管理《技术规范》执行；第三、对中央变电所设备点检排板、标识设计及消防沙箱摆放情况以及综放一队辅运顺槽设备列车现场打造情况、点检、工作流程牌板、现场危险源预控（KYT）看板的设计和内容等存在的问题提出了要求，并对标准不好确定的、棘手的问题进行了探讨，要求两综放队要相互学习借鉴，标准执行统一。陈书记对综放二队设备列车7S打造工作给予了充分的肯定，并表示综放二队在7S管理方面为其他区队起到了表率作用，要继续努力，将细节问题解决好。

最后，陈书记要求公司7S推进办要全力做好7S管理试点统筹、协调工作，为公司下半年全面推行7S管理起好步，开好头，从而提升公司整体精益化管理水平。

煤矿生产副矿长李飞及相关区队负责人、7S管理推进办全体人员陪同参与了调研。

笔者：周补刘俊峰

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