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【6S管理】浙江某电器工厂开展6S培训

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【6S管理】浙江某电器工厂开展6S培训

2019-12-30

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S培训


金帝电器开展6S培训,介绍:浙江省嵊州市,以“中国厨具之都”闻名于世。在这块土地上正蓬勃发展起了一个巨大的朝阳行业——集成环保灶业,而在这个行业中金帝电器占据着一席之地。金帝电器创建于2005年,有员工1500多人,公司自成立之日起就立志于走专业化道路,现已形成年产30万台(套)“侧吸式集成环保灶”的生产能力,并已发展成为中国专业研发、生产、销售集成灶的专业化公司,被行内人士誉为“集成灶中的格兰仕”。保姆式的贴心服务赢得了消费者的一致赞誉。 实用·稳定·安全,简约而不平凡!

    金帝集成环保灶为加强和改进生产现场管理,全面提升企业基础管理水平,开展6S管理知识培训。培训从现场管理的必要性出发,向员工讲解现场管理是如何构成的、6S管理的基础知识、以及企业在现场管理中存在的薄弱环节和问题等。通过者一系列的培训,让员工进一步树立起按照企业管理制度工作的意识,为提升企业管理效率以及员工生产意识打下良好地基础。

  关于6S管理6S现场管理是先进的现场管理工具和现场管理方法之一,即“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)”,随着社会的发展,6S管理已经别运用和各行各业之中,并取得不错的成绩。

  金帝电器一直致力于将品质化管理落到实处,不仅在生产以及质量把控方向以细节制胜,而且在企业内部管理措施上,也力求规范化,金帝电器通过不断巩固、完善、拓展“6S”管理,促进“6S”模式从一种现场管理手段演变成企业特色文化理念,成为了进一步提高员工素养和执行力的重要方式,为推动金帝电器质量管控工作增添保障。


6S具体师什么内容?

1、整理

——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要,除了有必要的留下来,其他的都消除。

2、整顿

——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标识。

3、清扫

——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。

4、清洁

——将整理、整顿、清扫进行到底,并制度化,保持环境处在美观的状态。

5、素养

——每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神。

6、安全

——重视成员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。




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