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中国的管理咨询公司有上万家，其中业务范围中宣传5S培训的很少上千家，选择5S/6S培训咨询公
司要考虑以下因素：
1. 在学术领域的专长。
尽量选择专注工厂管理中现场5S/6S与设备领域的专注咨询培训公司
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2. 5S/6S管理顾问(讲师)的水平
那么可以从顾问以前案例中看出他的水平。同时可以从沟通和对行业的了解程度来确定其服务的深度，同时
还可以从咨询师的年龄和以前从事过的管理职务，时间来确定老师的能力。同时是否从事过专业5S、6S推进这
一类工作，那有真实的能力可言，Z后只是虽不了纸上谈兵。误人误己摆了。
重庆精卓企管理顾问机构：精卓团队成员全部来自各种性质的企业，他们不但有着多年企业实战与理论
经验。精卓人的智慧来源于企业，也将豪不保留地奉献给企业，全身心投入中国企业生产力提升而努力是
精卓咨询的灵魂，也是支撑精卓发展指路牌
3.透明的5S/6S咨询服务过程。
很简单的道理，一个有水平的5S/6S咨询培训公司自己都没有明确和透明的服务流程，还谈什么给人家做
5S/6S咨询管理和培训?可以从5S/6S咨询培训公司的外部形象，前期服务水平，对问题的反应情况和反应速
度来看。
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